Swoosh-ul Nike domină industria încălțămintei. Acest gigant necontestat al domeniului s-a construit prin sponsorizări de profil înalt, modele elegante și campanii de PR suficient de reușite pentru a-și grava drumul în istoria culturii pop. Dar brandul lui Lebron James, Tiger Woods și Michael Jordan nu a apărut de nicăieri. Pentru a înțelege Nike (NKE) – Get Report este necesară înțelegerea unei povești care a început cu un alergător de atletism autointitulat mediu care ieșea din facultate și un antrenor obsedat de legătura dintre viteză și design.
Cum a fost fondată Nike?
Povestea Nike începe cu povestea Blue Ribbon Sports în 1964. În acea perioadă, Phil Knight tocmai trecuse pe la Universitatea din Oregon, urmată de o perioadă la Stanford pentru un MBA, lăsându-i două experiențe cruciale care au stabilit traiectoria viitorului său.
La Universitatea din Oregon, a alergat pentru echipa de atletism a școlii, ceea ce l-a pus în contact cu antrenorul acesteia, Bill Bowerman. Pe lângă un etos intens competitiv, Bowerman a manifestat o fascinație pentru optimizarea pantofilor alergătorilor săi, încercând în mod constant diferite modele după ce a învățat de la un cizmar local.
Potrivit celor de la Nike, Knight a fost primul student care a încercat unul dintre pantofii lui Bowerman. Văzându-l ca pe un alergător neimportant din punct de vedere sigur pentru a-și testa pantofii, Bowerman s-a oferit să ia unul dintre pantofii lui și să îl repare cu modelul său personalizat. Knight a acceptat oferta și se presupune că pantofii au funcționat atât de bine încât colegul său de echipă, Otis Davis, i-a luat și a sfârșit prin a-i folosi pentru a câștiga aurul în cursa de 400 de metri la Jocurile Olimpice din 1960. Otis Davis insistă până în ziua de azi că Bowerman a făcut pantofii pentru el.
După Universitatea din Oregon, Knight a urmat programul MBA de la Stanford, în timpul căruia a scris o lucrare în care a teoretizat că producția de pantofi de alergare ar trebui să se mute de la actualul centru din Germania în Japonia, unde forța de muncă era mai ieftină.
Knight a avut șansa de a testa această teorie cu o călătorie în Japonia, la scurt timp după absolvirea sa din 1962. El a încheiat o înțelegere cu un grup de oameni de afaceri japonezi pentru a exporta popularii pantofi Tiger din această țară în Statele Unite ale Americii
Antrenorul Bowerman, care credea de mult timp că pantofii germani, deși erau cei mai buni de pe piață, nu erau ceva prea special pentru a fi replicați sau chiar îmbunătățiți, a sprijinit aventura lui Knight, încheind un contract de afaceri 50-50 pentru proprietatea asupra noii lor companii, Blue Ribbon Sports, înființată în Eugene, Oregon, în ianuarie. 25, 1964.
Historia Nike
După ce a fondat Blue Ribbon Sports, Knight a testat apele pentru pantofii săi importați, vânzându-i inițial din mașina sa când s-a întors în State. A devenit rapid clar că exista o cerere pentru aceste alternative mai ieftine, dar totuși de înaltă calitate, la Adidas (ADDYY) și Pumas (PUMSY) care dominau piața.
În 1965, mereu inventivul Bowerman a propus companiei de încălțăminte Tiger un nou design de pantofi, unul care urmărea să ofere suportul potrivit pentru alergători cu o talpă amortizată în partea interioară, cauciuc buretat moale în partea anterioară a piciorului și în partea superioară a călcâiului, cauciuc buretat dur în mijlocul călcâiului și o talpă exterioară din cauciuc ferm.
Acest design se va dovedi a fi atât un succes major, cât și o sursă de conflict între Blue Ribbon și furnizorul său japonez. Denumit Tiger Cortez, pantoful a apărut în 1967 și a devenit un succes instantaneu pentru designul său confortabil, robust și elegant.
În preajma succesului său, însă, relațiile dintre Blue Ribbon și Tiger s-au deteriorat. Knight susține că firma japoneză căuta o cale de ieșire din acordul de exclusivitate cu Blue Ribbon și a încercat să scufunde compania. Tiger susține că a descoperit că Blue Ribbon Sports vindea propria versiune a Tiger Cortez sub o nouă linie de pantofi pe care o numea „Nike.”
În orice caz, cele două companii s-au despărțit oficial în 1971, urmând un proces din partea lui Tiger. Un judecător a stabilit în cele din urmă că ambele companii puteau să își vândă propriile versiuni ale modelului, ceea ce a dus la singurul adidaș care a devenit cel mai bine vândut model pentru două companii de încălțăminte diferite ca Nike Cortez și Tiger Corsair (vândut acum de încarnarea modernă a Tiger, Asics).
În urma despărțirii de Tiger, Blue Ribbon Sports s-a rebranduit complet ca Nike. Phil Knight a vrut inițial să numească compania „Dimension 6”, dar Jeff Johnson, din fericire, s-a inspirat pentru Nike după ce a văzut într-un vis numele zeiței grecești a victoriei. Înainte de asta, însă, noul brand avea nevoie de propriul logo.
Au apelat la o studentă la design de la Universitatea de stat din Portland, aflată în apropiere, Carolyn Davis, pentru a oferi schițe. Phil Knight a optat cu reticență pentru un design de tip swoosh, spunând, se pare, „Ei bine, nu-mi place, dar poate că va crește la mine”. Davis a cerut 2 dolari/oră și a primit un total de 35 de dolari pentru logo. În 1983, Phil Knight, care se pare că s-a răzgândit în privința logo-ului, a organizat o petrecere pentru Davidson și i-a acordat 500 de acțiuni, despre care se speculează că valorează astăzi aproximativ 1 milion de dolari.
După ce a luat ființă propriu-zis la 30 mai 1971, Nike, Inc. a continuat succesul companiei Blue Ribbon Sports, ajutată mai întâi de succesul modelului Tiger Cortez și apoi de designul inovator al talpei „Waffle” al lui Bowerman. În timp ce se gândea la micul dejun la o modalitate de a oferi pantofilor de alergare mai multă aderență, antrenorul a văzut canelurile din vafele pe care i le făcea soția sa și s-a întrebat cum ar arăta inversate. Nefiind genul care să treacă cu vederea o idee, Bowerman a turnat uretan topit în aparatul său de făcut vafe. Din păcate, a uitat să adauge vreun agent antiaderent pe fierul de călcat și acesta s-a lipit. Dar, cu toate acestea, ideea prinsese rădăcini și, cu ajutorul unui alt aparat pentru vafe și, probabil, a unui spray bun, a proiectat talpa sa ideală și s-a născut emblematicul „Waffle Trainer”.
Acest pantof a fost un succes major pentru Nike, primul din multe altele care aveau să vină, deoarece compania a menținut o creștere puternică și constantă pe parcursul primelor sale zile, culminând cu oferta publică inițială din 1980, care l-a făcut imediat pe Phil Knight milionar cu acțiuni în valoare de 178 de milioane de dolari.
De atunci, compania nu a făcut decât să continue să crească, ajutată în parte de o serie de campanii publicitare inteligente, cea mai faimoasă fiind campania publicitară „Just Do It” din 1988 (aparent inspirată de ultimele cuvinte ale criminalului american Gary Gilmore înainte de plutonul de execuție: „Let’s do it.”)
Un alt mare atu al companiei a fost susținerea celebrităților. Au dat lovitura semnând sportivi precum Tiger Woods, Kobe Bryant și Lebron James în primele etape ale carierei lor.
De departe cea mai profitabilă sponsorizare pe care Nike a avut-o vreodată, atât pentru companie, cât și pentru sponsorul său, a fost cea cu Michael Jordan. Sesizând potențialul, Nike a încercat să facă rost de o sponsorizare de la Jordan înainte de începerea primului său sezon la profesioniști, în 1984. Deși nu mai purtase niciodată o pereche de Nike și nutrea speranța unui contract cu Adidas, Jordan a sfârșit prin a semna cu Nike după o întâlnire în care i s-a promis viitorului star 500.000 de dolari pe an timp de cinci ani, două mașini Mercedes turnate sub presiune și pantofi personalizați în funcție de solicitările sale specifice.
Acordul s-a dovedit a fi un succes răsunător pentru Nike, Jordan ajungând rapid la super celebritate, iar linia sa de pantofi, Air Jordans, a ajuns pe piață pentru a obține venituri de peste 100 de milioane de dolari până la sfârșitul anului 1985. Air Jordans continuă să fie o vacă de muls pentru Nike. În ciuda unor scăderi recente ale vânzărilor, brandul încă aduce companiei o cifră de afaceri impresionantă de 2,8 miliarde de dolari în 2018. Jordan continuă să câștige aproximativ 100 de milioane de dolari pe an numai din redevențele Nike.
Nike Timeline
1964 – Phil Knight și Bill Bowerman fondează Blue Ribbon Sports.
1971 – Tăind legăturile cu Onitsuka Tiger (acum Asics), Blue Ribbon Sports devine Nike Inc, folosind logo-ul swoosh creat de Carolyn Davis, studentă la Portland State University, pentru 35 de dolari
1971 – Bowerman inventează modelul iconic al tălpii pentru Waffle Trainers după ce a pus cauciucul într-un fier de călcat pentru vafe
1972 – Jucătorul român de tenis Ilie Năstase devine primul sportiv care semnează un contract de sponsorizare cu Nike.
1979 – Nike introduce tehnologia patentată „Air” cu noul pantof Tailwind.
1980- Nike finalizează IPO cu un preț de 18 cenți pe acțiune.
1984 – Nike semnează cu Michael Jordan, lansând seria Air Jordan.
1987 – Nike lansează o reclamă pentru noii pantofi Air Max pe melodia „Revolution” a trupei The Beatles, devenind astfel prima reclamă care folosește muzica trupei.
1988 – Prima campanie „Just Do It” se lansează cu o reclamă care îl prezintă pe Walter Stack, un simbol al alergării în vârstă de 80 de ani, alergând peste podul Golden Gate.
1989 – Lansarea campaniei publicitare „Bo Knows”, care îl prezintă pe starul de baseball și fotbal Bo Jackson.
1990 – Primul magazin Niketown se deschide în Portland, Oregon.
1991 – Activistul Jeff Ballinger publică un raport în care expune salariile mici și condițiile de muncă precare din fabricile Nike din Indonezia. Nike răspunde prin instituirea primelor sale coduri de conduită în fabrici.
1996 – Nike semnează cu Tiger Woods.
1998 – În fața protestelor pe scară largă, Nike crește vârsta minimă a muncitorilor săi, sporește monitorizarea și adoptă standardele americane. OSHA standardele OSHA privind aerul curat în fabricile din străinătate.
1999 – Cofondatorul Nike Bill Bowerman moare la 88 de ani.
2002 – Nike achiziționează compania de îmbrăcăminte pentru surf Hurley.
2003 – Nike semnează cu Lebron James și Kobe Bryant.
2004 – Nike achiziționează Converse pentru 309 milioane de dolari.
2004 – Phil Knight se retrage din funcția de director general și președinte al Nike, dar își păstrează rolul de președinte, William D. Perez devenind noul director general al companiei.
2008 – Nike semnează cu Derek Jeter.
2012 – Nike devine furnizorul oficial pentru îmbrăcămintea NFL.
2015 – Nike devine furnizorul oficial pentru îmbrăcămintea NBA.
2018 – Nike dezvăluie o campanie publicitară care îl prezintă pe atletul și activistul politic Colin Kaepernick, obținând un amestec de aprobare publică și reacții negative.
Controverse
Sweatshops
Nike s-a confruntat cu o lungă istorie de controverse legate de practicile sale de muncă. Compania a fost fondată pe principiul de a găsi forță de muncă mai ieftină pentru a produce bunuri de aceeași calitate și a urmat acest principiu fără greș, până când, în cele din urmă, s-a întors împotriva ei.
Fabriciile Nike au fost inițial în Japonia, dar apoi s-au mutat la forță de muncă mai ieftină în Coreea de Sud, China și Taiwan. Pe măsură ce economiile acestor țări s-au dezvoltat, Nike s-a reorientat din nou, renunțând la forța de muncă din Coreea de Sud și Taiwan pentru a se concentra pe China, Indonezia și Vietnam.
Nu s-a remarcat prea mult acest lucru până când activistul Jeff Ballinger a publicat un raport în 1991, documentând condițiile proaste de muncă din cadrul operațiunilor Nike din Indonezia. Acest lucru a fost urmat de un articol popular în Harper’s Magazine, care detalia viața unui angajat indonezian al Nike care lucra pentru 14 cenți pe oră.
Orajul a fermentat în rândul publicului, cu proteste împotriva gigantului din domeniul confecțiilor de încălțăminte la Jocurile Olimpice din 1992 și o atenție sporită din partea presei asupra situației dramatice a lucrătorilor din fabricile de sudoare. Acest lucru a venit în același timp în care compania a încercat să își extindă magazinele de vânzare cu amănuntul Niketown, ceea ce a dus la proteste în masă în jurul extinderilor planificate.
Cu proteste în jurul campusurilor universitare, apeluri pentru boicotarea companiei și presiuni exercitate asupra vedetelor sale, cum ar fi Michael Jordan, pentru a denunța marca, Nike a făcut un efort concertat în 1998 pentru a îmbunătăți condițiile de muncă din fabricile sale.
Acesta a inclus creșterea vârstei minime în rândul muncitorilor, creșterea monitorizării condițiilor din fabrici și aplicarea standardelor americane pentru aer curat. Acest lucru a fost urmat de crearea de către Nike a Asociației pentru o muncă echitabilă în 1999 și de auditul a aproximativ 600 de fabrici între 2002-2004, precum și de dezvăluirea publică a tuturor locațiilor fabricilor sale în 2005.
În timp ce rapoartele privind abuzurile din fabricile Nike încă persistă, mulți activiști pentru drepturile omului au recunoscut eforturile Nike de a fi minimizat cele mai grave probleme din aceste fabrici, iar protestele publice de astăzi cu privire la condițiile de muncă ale companiei sunt o umbră a ceea ce au fost odată.
Colin Kaepernick
De Ziua Muncii din 2018, Nike a făcut o mare vâlvă, trimițând pe Twitter o fotografie cu jucătorul NFL Colin Kaepernick ca noua imagine a mărcii sale.
Cartarul de la 49ers devenise un paratrăsnet al controversei după ce a fost primul jucător de fotbal american care a îngenuncheat în timpul imnului național în semn de protest față de brutalitatea poliției față de americanii de culoare. El a primit un amestec de susținere și reacții negative din partea publicului, unii numindu-l erou, iar alții criticându-i acțiunile ca fiind „antiamericane”.
Această controversă nu a făcut decât să se intensifice, Donald Trump făcând din criticile la adresa protestului inițiat de Kaepernick un subiect central de discuție în campania și, mai târziu, în președinția sa. În consecință, conducerea echipei 49ers nu i-a reînnoit contractul lui Kaepernick și nicio altă echipă din NFL nu l-a semnat. În mod corespunzător, suprapunerea în reclamă a fotografiei alb-negru a chipului lui Kaepernick cu textul „Believe in something. Chiar dacă asta înseamnă să sacrifici totul” și sloganul clasic al Nike, „Just Do It.” dedesubt.
Anunțul a adunat un amestec previzibil de sprijin și controverse. Unii, considerând sprijinul acordat de Nike lui Kaepernick drept o trădare a valorilor patriotice, au ales să își anunțe destul de public boicotul față de Nike, postând videoclipuri în care își ardeau pantofii Nike.
Acest lucru s-a dovedit în mare parte ineficient, majoritatea oamenilor luându-i în derâdere pe boicotatorii Nike pe rețelele de socializare, iar acțiunile companiei au explodat, crescând cu peste 6 miliarde de dolari la mai puțin de o lună de la începerea campaniei.
Câteva persoane de stânga au contestat, de asemenea, anunțul, citându-l ca pe un exemplu de „activism al mărfurilor”, prin care corporațiile cooptează o mișcare socială pentru a obține profituri.
Cât de verde este Nike?
În timp ce Nike a făcut pași mari pentru a-și spori caracterul ecologic, aderând la Comisia pentru Îmbrăcăminte Durabilă și implementând o serie de materiale reutilizabile în hainele sale, mai are încă un drum de parcurs.
Prima critică de mediu care a urmat Nike a fost refuzul său de a elimina materialele periculoase din lanțul său de aprovizionare. După cum a subliniat Greenpeace, acest lucru afectează totul, de la muncitorii din fabrici, la căile navigabile și până la consumatori. Substanțele chimice periculoase poluează mediul înconjurător, amenință să îi otrăvească pe cei care lucrează cu ele și permit ca un potențial risc pentru sănătate să persiste în rândul utilizatorilor de îmbrăcăminte Nike.
Nike a susținut că lucrează pentru eliminarea acestor substanțe chimice toxice. Deși aceste afirmații au fost întâmpinate cu dubiu în ultimii doi ani, în 2018, Nike a dat semne serioase de creștere, extinzându-și portofoliul fără PFC la 93% din produse.
Ce se întâmplă în 2019?
De-a lungul anului 2019, cele mai multe știri despre Nike s-au învârtit în jurul pozițiilor sale politice. Cu câteva zile înainte de 4 iulie, compania a anulat lansarea unui adidaș care purta steagul american cu 13 stele al lui Betsy Ross pe tocul pantofului. Se pare că această decizie a venit după ce Colin Kaepernick și-a exprimat în privat criticile față de design către Nike, având în vedere că steagul cu 13 stele a reprezentat America în perioada sclaviei și a fost folosit în tandem cu steagul confederat de către grupuri de ură, inclusiv Ku Klux Klan.
Alegerea de a renunța la încălțăminte a declanșat totuși o furtună mediatică, experții conservatori și comentatorii din social media criticând Nike pentru lipsa sa de patriotism.
În afara sferei politice, Nike a dezvăluit, de asemenea, planurile pentru un serviciu de abonament pentru copii. Acest lucru vine într-un moment în care companiile de îmbrăcăminte se orientează din ce în ce mai mult către modele bazate pe abonament pentru a atrage clienți. Acesta va fi primul test al Nike în acest sens și deschide ușa pentru copiii de la 2 la 10 ani pentru a avea acces variabil la o selecție de aproximativ 100 de pantofi pentru o taxă lunară.
Acțiunile Nike
Ca și în cazul multor companii în 2019, soarta Nike a fost strâns legată de speculațiile în curs de desfășurare privind tarifele în actualul război comercial dintre China și SUA. Având în vedere că Nike produce aproximativ 27% din articolele sale de îmbrăcăminte în China, perspectiva creșterii tarifelor reprezintă o problemă reală pentru lanțul său de aprovizionare. Compania a fost proactivă în abordarea acestei probleme, mutându-și încet-încet mai multe dintre operațiunile sale din China în Vietnam.
Indiferent de aceste amenințări iminente, Nike a supraviețuit anului 2019 relativ nevătămat, ajungând chiar printre primele 15 alegeri ale analiștilor din cadrul Dow.
Nike (NKE) – Get Report a închis la 81,03 dolari pe acțiune, în scădere cu 2,75 %, la 14 august.
Niciodată nu este prea târziu – sau prea devreme – să planificați și să investiți pentru pensia pe care o meritați. Obțineți mai multe informații și un abonament de încercare gratuit laTheStreet’s Retirement Dailypentru a afla mai multe despre economisirea și traiul la pensie. Aveți întrebări despre bani, pensionare și/sau investiții? [email protected].
.