Historie společnosti Nike:

Nike swoosh má velký vliv na obuvnický průmysl. Tento nesporný gigant v oboru se vybudoval díky významným sponzorům, elegantním designům a PR kampaním, které byly natolik úspěšné, že se zapsaly do dějin popkultury. Ale značka Lebrona Jamese, Tigera Woodse a Michaela Jordana nevznikla z ničeho nic. K pochopení společnosti Nike (NKE) – Get Report je třeba porozumět příběhu, na jehož počátku byl průměrný běžec vycházející z vysoké školy a trenér posedlý spojením rychlosti a designu.

Jak byla založena společnost Nike?

Příběh společnosti Nike začíná příběhem společnosti Blue Ribbon Sports v roce 1964. Zhruba v té době Phil Knight právě prošel Oregonskou univerzitou a následně studoval MBA na Stanfordu, což v něm zanechalo dvě zásadní zkušenosti, které určily trajektorii jeho budoucnosti.

Na Oregonské univerzitě běhal za školní atletický tým, díky čemuž se dostal do kontaktu s jeho trenérem Billem Bowermanem. Kromě intenzivního soutěžního ducha projevoval Bowerman fascinaci optimalizací běžeckých bot a po zkušenostech s místním ševcem neustále zkoušel různé modely.

Podle společnosti Nike byl Knight prvním studentem, který vyzkoušel jednu z Bowermanových bot. Když ho Bowerman viděl jako bezpečně nedůležitého běžce, na kterém může boty testovat, nabídl mu, že si jednu z jeho bot vezme a upraví ji podle svého vlastního návrhu. Knight nabídku přijal a boty údajně fungovaly tak dobře, že si je vzal jeho týmový kolega Otis Davis a nakonec je použil k zisku zlata v běhu na 400 metrů na olympijských hrách v roce 1960. Otis Davis dodnes trvá na tom, že Bowerman boty vyrobil pro něj.

Po ukončení studia na Oregonské univerzitě absolvoval Knight program MBA na Stanfordově univerzitě, během něhož napsal teoretickou práci o tom, že by se výroba běžeckých bot měla přesunout z dosavadního centra v Německu do Japonska, kde je levnější pracovní síla.

Knight dostal příležitost tuto teorii vyzkoušet při výletu do Japonska krátce po ukončení studia v roce 1962. Uzavřel dohodu se skupinou japonských podnikatelů o vývozu oblíbených bot Tiger z této země do USA.

Trenér Bowerman, který se dlouho domníval, že německé boty, ačkoli jsou nejlepší na trhu, nejsou ničím výjimečným, co by se dalo napodobit nebo dokonce vylepšit, Knightův podnik podpořil a uzavřel s nimi obchodní dohodu o vlastnictví jejich nové společnosti Blue Ribbon Sports, založené v Eugene ve státě Oregon, v poměru 50:50 dne 1. ledna 1962. 25. ledna 1964.

Historie společnosti Nike

Po založení společnosti Blue Ribbon Sports Knight testoval vody své dovážené obuvi a po návratu do Států ji zpočátku prodával ze svého auta. Brzy se ukázalo, že po těchto levnějších, ale stále kvalitních alternativách k značkám Adidas (ADDYY) a Pumas (PUMSY), které dominovaly trhu, existuje poptávka.

V roce 1965 navrhl věčně vynalézavý Bowerman obuvnické společnosti Tiger nový design obuvi, který se snažil poskytnout běžcům správnou oporu díky odpružené vnitřní části chodidla, měkké houbovité gumě v přední části chodidla a v horní části paty, tvrdé houbovité gumě uprostřed paty a pevné gumové podrážce.

Tento design se ukázal být jak velkým úspěchem, tak zdrojem konfliktu mezi společností Blue Ribbon a jejím japonským dodavatelem. Boty nazvané Tiger Cortez byly uvedeny na trh v roce 1967 a okamžitě se staly hitem pro svůj pohodlný, pevný a stylový design.

Přibližně v době svého úspěchu se však vztahy mezi společnostmi Blue Ribbon a Tiger zhoršily. Knight tvrdí, že japonská společnost hledala způsob, jak se vymanit z exkluzivní smlouvy se společností Blue Ribbon, a snažila se ji potopit. Společnost Tiger tvrdí, že zjistila, že Blue Ribbon Sports prodává vlastní verzi modelu Tiger Cortez pod novou řadou obuvi, kterou nazvala „Nike“.

Tak či onak, v roce 1971 se obě společnosti formálně rozešly a následovala žaloba ze strany společnosti Tiger. Soudce nakonec rozhodl, že obě společnosti mohou prodávat své vlastní verze modelu, což vedlo k tomu, že se jediné tenisky staly nejprodávanějším modelem dvou různých obuvnických společností jako Nike Cortez a Tiger Corsair (nyní prodávané moderní inkarnací značky Tiger, společností Asics).

Po rozchodu se společností Tiger se společnost Blue Ribbon Sports plně přejmenovala na Nike. Phil Knight chtěl původně společnost pojmenovat „Dimension 6“, ale Jeff Johnson se naštěstí nechal inspirovat názvem Nike poté, co ve snu spatřil jméno řecké bohyně vítězství. Ještě předtím však nová značka potřebovala vlastní logo.

O náčrty se obrátili na studentku designu na nedaleké Portlandské státní univerzitě Carolyn Davisovou. Phil Knight se neochotně rozhodl pro návrh swooshe, přičemž údajně řekl: „No, nelíbí se mi to, ale možná mi to přiroste k srdci“. Davisová si účtovala 2 dolary za hodinu a za logo dostala celkem 35 dolarů. V roce 1983 Phil Knight, který se s logem zřejmě smířil, uspořádal pro Davidsonovou večírek a udělil jí 500 akcií, jejichž hodnota se dnes spekuluje na zhruba 1 milion dolarů.

Po vzniku vlastní společnosti 30. května 1971 navázala Nike, Inc. na úspěch Blue Ribbon Sports, k čemuž jí pomohl nejprve úspěch modelu Tiger Cortez a poté Bowermanův inovativní design podrážky „Waffle“. Když trenér u snídaně přemýšlel o způsobu, jak zajistit běžeckým botám lepší trakci, uviděl drážky ve vafli, kterou mu upekla jeho žena, a přemýšlel, jak by vypadala obráceně. Bowerman si nenechal ujít nápad a nalil do vaflovače roztavený uretan. Bohužel zapomněl na žehličku přidat prostředek proti lepení a ta se slepila. Přesto se však nápad ujal a s pomocí dalšího vaflovače a pravděpodobně i dobrého spreje navrhl svou ideální podrážku a ikonický „Waffle Trainer“ byl na světě.

Tato bota byla pro Nike velkým úspěchem, prvním z mnoha, které měly přijít, protože společnost si udržovala silný a stabilní růst po celé své počátky, které vyvrcholily v roce 1980 vstupem na burzu, který z Phila Knighta okamžitě udělal milionáře s akciemi v hodnotě 178 milionů dolarů.

Od té doby společnost jen dále rostla, k čemuž částečně přispěla řada chytrých reklamních kampaní, z nichž nejznámější byla reklamní kampaň „Just Do It“ z roku 1988 (zřejmě inspirovaná posledními slovy amerického vraha Garyho Gilmora před popravčí četou: „Let’s do it.“)

Dalším největším přínosem společnosti byla podpora slavných osobností. Velký úspěch zaznamenala při podepisování smluv se sportovci, jako jsou Tiger Woods, Kobe Bryant a Lebron James, v počátcích jejich kariéry.

Zdaleka nejlukrativnějším sponzorským darem, který kdy Nike získal, a to jak pro společnost, tak pro jejího sponzora, byla smlouva s Michaelem Jordanem. Společnost Nike si všimla potenciálu a pokusila se získat Jordanovu podporu ještě před začátkem jeho první sezóny mezi profesionály v roce 1984. Přestože Jordan nikdy předtím nenosil boty Nike a choval naději na smlouvu s Adidasem, nakonec podepsal smlouvu s Nike po schůzce, na které budoucí hvězdě slíbili 500 000 dolarů ročně po dobu pěti let, dva lité vozy Mercedes a boty upravené na míru podle jeho konkrétních požadavků.

Smlouva se ukázala být pro Nike hitem, Jordan se rychle stal superhvězdou a jeho řada bot Air Jordans, která se dostala na trh, vydělala do konce roku 1985 přes 100 milionů dolarů. Air Jordans jsou pro Nike i nadále dojnou krávou. Navzdory některým nedávným poklesům prodejů tato značka stále přináší společnosti ohromující tržby ve výši 2,8 miliardy dolarů za rok 2018. Jen na licenčních poplatcích společnosti Nike vydělávají Jordany i nadále zhruba 100 milionů dolarů ročně.

Časová osa společnosti Nike

1964 – Phil Knight a Bill Bowerman zakládají společnost Blue Ribbon Sports.

1971 – Přerušení vazeb se společností Onitsuka Tiger (nyní Asics), ze společnosti Blue Ribbon Sports se stává Nike Inc, s použitím loga swoosh vytvořeného studentkou Portlandské státní univerzity Carolyn Davisovou za 35 dolarů

1971 – Bowerman přichází s ikonickým vzorem podrážky pro tenisky Waffle Trainers poté, co vložil gumu do vaflovače

1972 – Rumunský tenista Ilie Nastase se stává prvním sportovcem, který podepsal smlouvu se společností Nike.

1979 – Společnost Nike představuje patentovanou technologii „Air“ v nové obuvi Tailwind.

1980 – Společnost Nike dokončuje IPO s cenou 18 centů za akcii.

1984 – Společnost Nike podepisuje smlouvu s Michaelem Jordanem a uvádí na trh řadu Air Jordan.

1987 – Nike uvádí reklamu na nové boty Air Max na skladbu „Revolution“ od The Beatles, což je první reklama s použitím hudby této skupiny.

1988 – Spuštěna první kampaň „Just Do It“ s reklamou, v níž vystupuje 80letá běžecká ikona Walter Stack běžící přes most Golden Gate.

1989 – spuštěna reklamní kampaň „Bo Knows“ s baseballovou a fotbalovou hvězdou Bo Jacksonem.

1990 – otevřen první obchod Niketown v Portlandu ve státě Oregon.

1991 – aktivista Jeff Ballinger zveřejňuje zprávu odhalující nízké mzdy a špatné pracovní podmínky v indonéských továrnách Nike. Společnost Nike reaguje zavedením prvních kodexů chování v továrnách.

1996 – Společnost Nike podepisuje smlouvu s Tigerem Woodsem.

1998 – Tváří v tvář rozsáhlým protestům zvyšuje společnost Nike minimální věk svých zaměstnanců, zvyšuje kontrolu a přijímá americké zákony. OSHA normy pro čistotu ovzduší v zámořských továrnách.

1999 – ve věku 88 let umírá spoluzakladatel společnosti Nike Bill Bowerman.

2002 – Nike kupuje surfařskou společnost Hurley.

2003 – Nike podepisuje smlouvy s Lebronem Jamesem a Kobem Bryantem.

2004 – Nike kupuje společnost Converse za 309 milionů dolarů.

2004 – Phil Knight odstupuje z funkce generálního ředitele a prezidenta společnosti Nike, ale zůstává předsedou představenstva a novým generálním ředitelem společnosti se stává William D. Perez.

2008 – Nike podepisuje smlouvu s Derekem Jeterem.

2012 – Nike se stává oficiálním dodavatelem oblečení pro NFL.

2015 – Nike se stává oficiálním dodavatelem oblečení pro NBA.

2018 – Nike představuje reklamní kampaň s atletem a politickým aktivistou Colinem Kaepernickem, která sklízí souhlas i odpor veřejnosti.

Kontroverse

Sweatshopy

Nike se dlouhodobě potýká s kontroverzí ohledně svých pracovních praktik. Společnost byla založena na principu hledání levnější pracovní síly pro výrobu stejně kvalitního zboží a neochvějně se jím řídila, až se jí to nakonec vymstilo.

Továrny společnosti Nike byly zpočátku v Japonsku, ale poté se přesunuly k levnější pracovní síle do Jižní Koreje, Číny a na Tchaj-wan. S rozvojem ekonomik těchto zemí se společnost Nike opět přesunula od práce v Jižní Koreji a na Tchaj-wanu a zaměřila se na Čínu, Indonésii a Vietnam.

Nic moc se o tom nevědělo, dokud aktivista Jeff Ballinger v roce 1991 nezveřejnil zprávu, která dokumentovala špatné pracovní podmínky v provozech společnosti Nike v Indonésii. Následoval populární článek v časopise Harper’s Magazine, který podrobně popisoval život indonéského zaměstnance společnosti Nike, který pracoval za 14 centů na hodinu.

Mezi veřejností vzkypělo pobouření, na olympijských hrách v roce 1992 se konaly protesty proti obuvnickému gigantu a média se začala více zabývat osudem dělníků ve sweatshopech. To přišlo ve stejné době, kdy se společnost snažila rozšířit své maloobchodní prodejny Niketown, což vedlo k masovým protestům kolem plánovaných expanzí.

Při protestech v univerzitních kampusech, výzvách k bojkotu společnosti a tlaku na její hvězdy, jako je Michael Jordan, aby značku odsoudily, vyvinula společnost Nike v roce 1998 intenzivní úsilí o zlepšení pracovních podmínek ve svých továrnách.

To zahrnovalo zvýšení minimálního věku mezi dělníky, zvýšení kontroly podmínek v továrnách a prosazení amerických norem pro čistý vzduch. Následovalo založení Asociace pro spravedlivou práci (Fair Labor Association) společností Nike v roce 1999 a audit zhruba 600 továren v letech 2002-2004 a zveřejnění všech jejích továren v roce 2005.

Přestože zprávy o zneužívání v továrnách Nike stále přetrvávají, mnoho aktivistů za lidská práva uznává, že společnost Nike se snažila minimalizovat nejhorší problémy v těchto továrnách, a veřejné pobouření nad pracovními podmínkami společnosti je dnes jen stínem toho, co bývalo.

Colin Kaepernick

Na Svátek práce v roce 2018 se společnost Nike postarala o velký rozruch, když na Twitteru zveřejnila fotografii hráče NFL Colina Kaepernicka jako nové tváře své značky.

Quarterback týmu 49ers se stal hromosvodem kontroverzí poté, co jako první fotbalista poklekl během státní hymny na protest proti policejní brutalitě vůči černošským Američanům. Od veřejnosti se mu dostalo směsice podpory i odporu, někteří ho označovali za hrdinu, jiní jeho počínání kritizovali jako „neamerické“.

Tato kontroverze jen zesílila s tím, jak Donald Trump učinil z kritiky protestu, který Kaepernick zahájil, hlavní bod své kampaně a později i prezidentství. Vedení 49ers následně Kaepernickovi neprodloužilo smlouvu a žádný jiný tým NFL s ním nepodepsal smlouvu. Příznačné je překrytí reklamy černobílou fotografií Kaepernickovy tváře s textem: „Věřte v něco. I když to znamená obětovat všechno“ a pod ním klasický slogan Nike: „Just Do It.“

Reklama si získala předvídatelnou směs podpory a kontroverze. Někteří lidé, kteří považovali podporu Nike Kaepernickovi za zradu vlasteneckých hodnot, se rozhodli zcela veřejně vyhlásit bojkot společnosti Nike tím, že zveřejnili videa, na nichž pálí své boty Nike.

To se ukázalo jako značně neúčinné, většina lidí se bojkotérům Nike na sociálních sítích vysmívala a akcie společnosti prudce vzrostly a necelý měsíc po zahájení kampaně vzrostly o více než 6 miliard dolarů.

Někteří levičáci se do reklamy také pustili a označili ji za příklad „komoditního aktivismu“, kdy korporace kooptují sociální hnutí za účelem zisku.

Jak je Nike zelená?

Ačkoli společnost Nike učinila kroky ke zvýšení své šetrnosti k životnímu prostředí, připojila se ke Komisi pro udržitelné oděvy a zavedla do svých oděvů řadu opakovaně použitelných materiálů, má před sebou ještě kus cesty.

Hlavní ekologickou kritikou, která společnost Nike pronásledovala, bylo její odmítání odstranit nebezpečné materiály ze svého dodavatelského řetězce. Jak upozorňuje organizace Greenpeace, týká se to všeho od dělníků v továrnách přes vodní toky až po spotřebitele. Nebezpečné chemické látky znečišťují životní prostředí, hrozí, že otráví ty, kteří s nimi pracují, a umožňují, aby mezi uživateli oblečení Nike přetrvávalo potenciální zdravotní riziko.

Nike tvrdí, že pracuje na odstranění těchto toxických chemických látek. Zatímco v posledních letech se tato tvrzení setkávala s pochybnostmi, v roce 2018 společnost Nike prokázala vážné známky růstu a rozšířila své portfolio výrobků bez PFC na 93 %.

Co se děje v roce 2019?

V roce 2019 se většina zpráv o společnosti Nike točila kolem jejích politických postojů. Několik dní před 4. červencem společnost zrušila vydání tenisky s třináctihvězdičkovou americkou vlajkou Betsy Rossové na patě boty. Toto rozhodnutí údajně přišlo poté, co Colin Kaepernick soukromě vyjádřil společnosti Nike svou kritiku tohoto designu s tím, že třináctihvězdičková vlajka představovala Ameriku v době otrokářství a byla používána společně s vlajkou Konfederace nenávistnými skupinami včetně Ku Klux Klanu.

Rozhodnutí o vyřazení boty nicméně vyvolalo mediální bouři, v níž konzervativní odborníci a komentátoři sociálních médií kritizovali společnost Nike za nedostatek vlastenectví.

Mimo politickou sféru představila společnost Nike také plány na předplatné služby pro děti. Děje se tak v době, kdy se oděvní společnosti stále více zaměřují na modely založené na předplatném, aby přilákaly zákazníky. Bude to první test společnosti Nike v této oblasti a otevře dětem od 2 do 10 let možnost různého přístupu napříč výběrem zhruba 100 bot za měsíční poplatek.

Akcie Nike

Stejně jako u mnoha jiných společností v roce 2019 je i osud společnosti Nike úzce spjat s probíhajícími spekulacemi ohledně cel v současné obchodní válce mezi Čínou a USA. Vzhledem k tomu, že společnost Nike vyrábí zhruba 27 % svého oblečení v Číně, představuje vyhlídka na zvýšení cel pro její dodavatelský řetězec skutečný problém. Společnost se s tímto problémem aktivně vypořádává a pomalu přesouvá větší část svých operací z Číny do Vietnamu.

Nehledě na tyto hrozící hrozby přečkala společnost Nike rok 2019 relativně bez úhony a dokonce se dostala mezi 15 nejlepších tipů analytiků v rámci indexu Dow.

Nike (NKE) – Get Report uzavřela 14. srpna na ceně 81,03 USD za akcii, což představuje pokles o 2,75 %.

Nikdy není pozdě – ani příliš brzy – na plánování a investování do důchodu, který si zasloužíte. Získejte další informace a bezplatné zkušební předplatné časopisuTheStreet’s Retirement Daily, abyste se dozvěděli více o spoření a životě v důchodu. Máte otázky týkající se peněz, důchodu a/nebo investic? [email protected].

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *